Una receta para Emprender, de los fundadores de Crepes & Waffles
En el año 1980 en un pequeño local de Bogotá
nació un sueño y una ilusión, una pareja de universitarios,
Eduardo y Beatriz, llenos de pasión y amor deciden hacer su idea de
negocio realidad, una crepería al estilo francés que su primer
factor de diferenciación fue contratar a mujeres cabezas de familia
en vez de expertos chef, eran jóvenes estudiantes con la idea de
incluir a la gastronomía colombiana crepes, que eran tradicionales
en la familia de Eduardo Macías.
Los Waffles, una receta que inicialmente había sido sacada de un
libro inglés y luego fue cambiada por la receta de una anciana
Bogotana, que después de haber dicho que sus Wafles era horribles
les dio la receta que hoy en día utilizan en todos los puntos de
Crepes & Waffles.
“A pesar de las dificultades hay que ponerle color a los días”
Beatriz Fernández.
Cuando estos jóvenes emprendedores empezaron, sus recursos eran
limitados y no tenían un Bussines Plan o un estudio de mercado, pero
las Ilusiones, pasiones y amor eran grandes así que tomaron la
decisión más difícil que era iniciar.
“Comida de Dioses servida por ángeles” Eduardo Macías
Los restaurantes Crepes & Waffles no solo están en las
diferentes ciudades de Colombia, sino también han llegado a ocho
países más. Demostrando que este emprendimiento es un
caso de éxito Colombiano, por tal motivo queremos compartir
algunos tips que dio Eduardo Macías, fundador de Crepes &
Waffles; “Despertar la admiración por servir arte sano con amor y
alegría a precios razonables” Misión de Crepes & Waffles
Tips para Emprender, Caso de éxito Crepes &
Waffles.
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Nunca emprenda por comodidad o por presión,
que tu pasión sea la que te motive a emprender.
-
Un sueño se puede lograr con rumbo y
dedicación. “Nada en el mundo sustituye a la constancia, ni
siquiera la educación. Pues el mundo está lleno de fracasados bien
educados. Solamente la constancia y la decisión lo consiguen
todo”.
-
Si tiene una buena idea, creen en ella y la
sueñan, tiene un gran motivo para emprender.
-
Un emprendedor puede cometer mil errores, lo
que no puede es ahogarse en planear, planear y planear y no
arrancar.
-
No se obsesione con los resultados y el
dinero porque va a ser fatal, rompa paradigmas y no se enfrasque en
cantidadades y cifras.
-
Cuando uno va a emprender y le pone mucha
planeación, se complica con gráficos y datos, se va a demorar en
arrancar o tal vez nunca arranque.
-
Sea claro con su estrategia, debe tener clara
su segmentación, no puede abarcar todo el mercado.
-
Debe tener equilibrio entre las cifras y las
emociones, deje al lado los números y tenga como prioridad el
cliente. “los números son demasiado racionales y las emociones no
se pueden medir”
-
La parte humana es muy importante. En Crepes
and waffles el 10% de los empleados son personas que tal vez no
contratarían en otra empresa, es mejor tener personas con gran
actitud que con grandes aptitudes.
“Uno no puede vender genéricos por que el
cliente le pone el precio. Cuando se vende sueños o arte, uno mismo
les pone el precio” Eduardo Macías.
Nunca emprenda por comodidad o por presión,
que tu pasión sea la que te motive a emprender.
Un sueño se puede lograr con rumbo y
dedicación. “Nada en el mundo sustituye a la constancia, ni
siquiera la educación. Pues el mundo está lleno de fracasados bien
educados. Solamente la constancia y la decisión lo consiguen
todo”.
Si tiene una buena idea, creen en ella y la
sueñan, tiene un gran motivo para emprender.
Un emprendedor puede cometer mil errores, lo
que no puede es ahogarse en planear, planear y planear y no
arrancar.
No se obsesione con los resultados y el
dinero porque va a ser fatal, rompa paradigmas y no se enfrasque en
cantidadades y cifras.
Cuando uno va a emprender y le pone mucha
planeación, se complica con gráficos y datos, se va a demorar en
arrancar o tal vez nunca arranque.
Sea claro con su estrategia, debe tener clara
su segmentación, no puede abarcar todo el mercado.
Debe tener equilibrio entre las cifras y las
emociones, deje al lado los números y tenga como prioridad el
cliente. “los números son demasiado racionales y las emociones no
se pueden medir”
La parte humana es muy importante. En Crepes
and waffles el 10% de los empleados son personas que tal vez no
contratarían en otra empresa, es mejor tener personas con gran
actitud que con grandes aptitudes.
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